Executive coaching – kommunikáció és önreflexió
Kihívás
Egy nemzetközi nagyvállalat pénzügyi és kontrolling területének szenior vezetője a mindennapi munkájában komplex szakmai és emberi kihívásokkal szembesült. Bár vezetői és szakértői elkötelezettsége erős volt, felismerte, hogy a kommunikációs készségek tudatos fejlesztése kulcsszerepet játszik abban, hogy hatékonyabban tudja támogatni csapatát, képes legyen kezelni a változásokat és hosszú távon is fenntartható eredményeket érjen el.
Saját kezdeményezésére döntött Executive coaching mellett, azzal a céllal, hogy önreflexió révén feltárja erősségeit, fejlesztendő területeit, valamint azokat a belső és külső akadályokat, amelyek gátolhatják vezetői hatékonyságát.
Megoldás
A 2025 tavasz-nyár folyamán angolul zajló egyéni Executive coaching folyamatot bilingvis coach kollégánk vezette. A program egy informális beszélgetéssel indult, amelyet nyolc strukturált coaching ülés követett, pontosan meghatározott célok és keretrendszer mentén.
A coaching fókuszában az alábbi területek álltak:
- a önreflexió és érzelmi intelligencia fejlesztése,
- a kommunikációs készségek tudatosítása és finomítása,
- a kihívások és akadályok beazonosítása,
- a stratégiai gondolkodás erősítése,
- a csapattagokkal való kapcsolatok tudatos építése.
A folyamat során a coach és a coachee közötti nyitott, bizalmi légkör lehetővé tette a mély önreflexiót és a korábbi, valamint aktuális vezetői kommunikációs helyzetek alapos elemzését. A kialakított stratégiák gyakorlati alkalmazásra kerültek, majd közös felülvizsgálatuk biztosította a folyamatos fejlődést.
Eredmény
A coaching folyamat egyértelműen megerősítette a résztvevő elkötelezettségét vezetői szerepe iránt, valamint hozzájárult ahhoz, hogy tudatosabban, magabiztosabban és hatékonyabban kommunikáljon a szervezet különböző szintjein. A fejlesztések pozitív hatással voltak vezetői jelenlétére, döntéshozatalára és a csapatával való együttműködésére is. Mivel minden személyes fejlődés organikus folyamat, 6 hónap elteltével két további coacing alkalommal segítettük a végrehajtott változtatások internalizálását és normalizálását, lehetővé téve ezáltal a coachee vezetői potenciáljának további fejlesztését és annak maximális kihasználását.